社区O2O的发展离不开人的参与，社区O2O的发展说白了就是线下的社区管理搬到了线上来管理，那么我们如何将线下的生活服务、超市、餐饮、生鲜、药品等业务搬到线上管理成为了一个很大的问题。

业主可以通过社区O2O完成一切，无需离开家，高效便捷，提高生活质量和

工作效率。

我们认为一个完整的社区O2O需要有四个角色，即社区O2O平台，社区业主、社区商家、和社区物业。

社区O2O平台：通过利润分成邀请社区的物业公司加盟，同时以社区生活圈为噱头，吸引更多商家入驻。依靠社区O2O品平台的便捷性来吸引业主成为平台的粉丝。

物业方面：提供各种物业管理功能，并连接所有物业硬件。物业公司通过社区O2O管理所有者和社区的所有业务，并支持APP管理。

二，店主：不要外出办理物业业务，同时开展社区网上生活。全面覆盖食品和饮料外卖，生活服务，新鲜水果和蔬菜以及在线超市。

三，业务方面：以社区为中心，发展社区生活的商业圈。消费群体更集中，消费目的更精确，运营成本降低，回报更高。

虽然发展社区O2O的愿望非常的美好，但是社区O2O的发展确实遇到很多瓶颈，如社区的个体多样性：首先要了解的是社区O2O不是一个受欢迎的O2O平台，因为它基于社区。每个社区都是一个有不同习惯和个性的人。无论生活习惯，消费水平和教育程度如何，社区所有者的构成也各不相同。这使得社区O2O服务无法统一标准建筑社区O2O平台。

O2O分布范围很窄

社区商品的覆盖范围太有限，加上房价疯涨，房地产扩张和外部建设，每个社区与社区之间的距离可想而知。此时，社区O2O的供应只能狭隘地限制在一定数量的相对封闭的社区，或投资于高昂的运输成本，或者直接不能满足需求并宣告失败。

服务业水平不统一

由于社区的地理位置，社区O2O周边服务业务有限。为了丰富社区O2O商户资源，加入商户的障碍很小，导致质量水平参差不齐，服务质量得不到保证。服务质量直接决定了社区O2O中所有者的信任。如果质量无法保证，则无法保证所有者对平台的忠诚度。

社区O2O存在的原因

这是最好的理解。作为社区所有者，我无法使用它。日常生活必需品包括淘宝京东。主要的O2O团购网可以完全满足娱乐和餐饮需求。朋友们与腾讯互动，旅行预订非常好。即使是出租车也有专业的Drip出租车。在这样一个O2O随处可见的大环境中，社区O2O让社区所有者无用的原因是什么？

社区O2O一块甜甜的蛋糕，如果能度过瓶颈期，将迎来全新的发展。有意者百度搜索济宁通和科技为您服务